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Pubblicazione rubrica: sabato 5 settembre 2009.
Dalla psicologia alla fisica, tutto ciò che ci può aiutare ad aprire la mente per formulare strategie di marketing diverse.

Di nuovo tra voi.

Dopo una lunga assenza e articoli a singhiozzo, siamo nuovamente qui a parlare di marketing e non solo.

Decisamente è passato un po’ di tempo dall’ultimo post pubblicato, lo so, ma siamo stati decisamente presi con il progetto WHAT’S MORE ALIVE THAN YOU™ che ci ha visti impegnati per tutta l’estate. (leggi il seguito...)

Mario Innocente | 5 settembre 2009 | 0 commenti

Non oltrepassare la linea gialla.

Una strategia contro l’acquirente.

Siamo in stazione, una qualsiasi stazione con uno di quei annunciatori automatici che pronuncia frasi sommando singole parole. Sta per arrivare il treno e, dopo aver annunciato di quale treno si tratta, l’annuncio si chiude con la frase: "...attenzione, non oltrepassare la linea gialla". Alcune volte a questa frase si aggiunge anche: "...è vietato aprire le porte prima che il treno non sia completamente fermo" (o qualcosa di simile, l’importante è il concetto). (leggi il seguito...)

Mario Innocente | 4 agosto 2009 | 0 commenti

Chi primo rischia è a metà dell’opera.

La giungla è un luogo molto fertile.

E aggiungo: chi rischia bene. Questa è una condizione importante, basilare, che spesso mi ritrovo a sottolineare. Occorre un progetto, fatto di valutazioni, di verifiche, di dati, di ricerche e di test di prova. Però chi non rischia almeno un po’ non combina niente o gran poco. Così come chi non riesce a mettersi in gioco, così chi non considera di rischiare, difficilmente riuscirà nelle sue imprese. Anche lo scalatore più esperto nell’affrontare una cima importante corre i suoi rischi, però per mesi si prepara, studia ogni dettaglio, cercando di non farsi sfuggire nulla. Dall’attrezzatura al percorso, dall’alimentazione alla strumentazione. E poi si allena e si prepara fisicamente, si concentra e si dedica ad un progetto, quello di scalare la montagna. (leggi il seguito...)

Mario Innocente | 15 giugno 2009 | 0 commenti

Strutturare il lavoro. Quando alcune cose sembrano essere scontate.

Strategie sì ma con un occhio alla struttura generale del progetto.

Gente, sto dicendo le solite cose scontate? Sto come al solito sottolineando o puntualizzando qualcosa di ovvio? Direi proprio di no. Il caso risale a non pochi giorni fa, quando in un colloquio con il vice Direttore Generale di un’azienda, nonché direttore marketing, abbiamo analizzato il caso di un loro prodotto. Non vi dirò di che prodotto si tratta, tantomeno il nome dell’azienda, non è questa la cosa che ci interessa e non è l’argomento di questo post. (leggi il seguito...)

Mario Innocente | 9 giugno 2009 | 0 commenti

Non ci credo se non ci metto il naso.

Quali possibilità ha l’innovazione nel nostro paese. Riflessione ipotetica.

Ieri prima di partire per Milano, ho acquistato l’ultimo numero di Wired in edicola. C’è un interessante inchiesta commissionata da COTEC per WIRED, sulla capacità innovativa del nostro paese. Il titolo dell’articolo la dice lunga: "rischia bene chi rischia per primo". L’articolo è scritto da Riccardo Viale, direttore generale COTEC e Visiting Fellow presso la Columbia University. "E’ un rapporto che mancava in Italia e che fa il punto sull’aspetto più cruciale della capacità innovativa di un paese: quanto le propensioni psicologiche, i valori guida e l’acculturazione scientifica e tecnologica di giovani e meno giovani sono a favore della creatività, dell’inventiva, del rischio d’impresa e dell’accettazione di nuove tecnologie"... (leggi il seguito...)

Mario Innocente | 28 maggio 2009 | 0 commenti

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